XO Projects GmbH

Heißer Tipp für die Hamburger Kreativ- und Startup-Szene im Food Bereich: Das Food Cluster Hamburg veranstaltet im September ihren ersten Hackathon zum Thema Gen Z Produkt- und Serviceinnovation. Jetzt bewerben! Hier noch ein wenig Kontext: Viele Unternehmen der Lebensmittelindustrie haben Schmerzen mit der Gen Z. Diese heute 16 - 30-Jährigen sind angeblich Marken-untreu, essen unregelmäßig, geben Geld nur für High-End Influencer Produkte aus. Die Klischees sind vielfältig. Fakt ist, die wenigsten (Corporates) haben es tatsächlich bisher geknackt, die Gen Z mit Food & Drink Produkten zu begeistern und zu halten. Also hat es sich das Food Cluster zum Auftrag gemacht, ein Angebot zu schaffen, mehr Wissen zur dieser ominösen Gen Z 😎 herzustellen und mit diesem Wissen und einem guten Mix aus Mitgliedern und Kreativen aus der Food Community echte Lösungen zu erschaffen - im Hackathon Format. Das wird also spannend. Zumal wir die tolle Aufgabe haben, alle Teilnehmenden für die 1,5 Tage lang zu begleiten. Wenn wir keine Facilitatoren im Thema wären, würden wir auch glatt selbst mitmachen. 😋 Die Bewerbungsphase ist gerade gestartet. Der Anmelde-Link ist hier https://lnkd.in/ezaDg_MX Weitere Details findest du im Post des Clusters. Oder schreib einfach. #hackathon #foodinnovation #foodnews #netzwerk #innovatetogether

Es ist wieder soweit! Am 02.09. treffen wir uns am nächsten Campfire on Mars 🔥 Mission #56 – Es gibt keine Zukunftsfähigkeit ohne Transformation Transformation. Ein Wort, das viele zuerst an Stellenabbau und Sparkurs denken lässt – dabei ist echte Transformation das Gegenteil davon. Sie baut auf. Sie schafft Handlungsfähigkeit. Sie macht Organisationen fit für eine Welt, die sich nicht mehr aufhört zu verändern. Bei unserem 56. Campfire on Mars wollen wir genau darüber sprechen: Wie nehmen wir Menschen mit in die Zukunft und gestalten Kultur aktiv neu? Wie erschaffen wir ein System, in dem Mitarbeitende dauerhaft flexibel und handlungsfähig im Angesicht von stetiger Veränderung sind? Dazu haben wir uns drei Speaker:innen aus der Praxis eingeladen, die das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchten. Die genauen Speaker-Ankündigungen folgen in den nächsten Wochen (Cliffhanger!). Anschließend folgt wie immer der Networking Teil des Abends mit kühlen Drinks und leckeren Snacks. 📅 Save the Date: 02. September 2026 🕡 Ab 18:30 Uhr bei uns im Office, Planckstr. 13 in Ottensen 👉 Sichere dir jetzt dein Ticket: https://lnkd.in/eAuS3ySi Wir freuen uns auf dich! #CampfireOnMars #Transformation #Innovation #Zukunftsfähigkeit #Leadership #Hamburg #XOProjects

Wenn Hamburger Vereine, Unternehmen und Bezirksämter zusammen am Tisch sitzen und das alles wegen des Klimas! ☁️ ☀️ Im Rahmen eines Hamburger Klimanetzwerks haben wir letzte Woche den ersten Workshop eines neuen Clusters begleitet. Choon Ja Meinberg durfte durchweg Teilnehmende begrüßen, die alle wirklich was bewegen wollen. 🚀 Zum Einstieg gab es eine spaßige und informative Kennenlernrunde, um danach direkt in die Arbeit einzutauchen. Zunächst ging es darum Herausforderungen und Themen zu sammeln, diese zu clustern und anschließend zu bewerten. Denn es kann leider nicht an allem gleichzeitig gearbeitet werden, auch wenn wir das gerne wollen würden. Besonders hängen geblieben ist das Gewinner-Thema "Klimaanpassung des Standorts". ☀️ Hier geht es darum, wie sich konkret auf klimatische Ereignisse vorbereitet werden kann, die jetzt schon zu unserem Alltag gehören. Dazu zählen zum Beispiel, Starkregen, Hitzeperioden aber auch eine veränderte Infrastruktur. 💡 Wichtig ist es bei solch einem interessanten Thema und motivierten Teilnehmenden die Energie zu halten und in die richtige Richtung zu lenken. Aufkommende Diskussionen müssen auch mal an der richtigen Stelle gestoppt werden. Das passiert nicht, weil das Thema nicht wichtig ist, sondern damit wir am Ende den Output bekommen, den sich alle wünschen. Nämlich konkrete nächste Schritte und erste Praktikabilität. Wir sind gespannt, wie es weiter geht und welche Lösungen erarbeitet werden! Vielen Dank an Selina Schreiber für die tollen Fotos! #Facilitation #Klimaschutz #Klimaanpassung #Hamburg #Nachhaltigkeit #Workshop #Transformation #Innovation

🤔 Wie sehen erfolgreiche Innovationsprozesse für KMU aus? Unterschiedliche Branchen und Unternehmensgrößen und trotzdem stellt sich am Ende immer dieselbe Frage: Wie beweisen wir Wirtschaftlichkeit? In unserem zweiten Workshop unserer dreiteiligen Innovationsreihe haben sich Choon Ja Meinberg und verschiedene Innovationsverantwortliche sich genau diesem Thema gewidmet: 🎢 Vom Zufall zum System. Wie macht man Innovation steuerbar? An Ideen mangelt es eigentlich fast nie, aber wie überprüft und beweist intern, dass sich eine Idee lohnt? Wie können Entscheider überzeugt werden? Denn ohne verbindliche Entscheidung wird jeder noch so gute Innovationsprozess abgebrochen und die vielversprechendsten Konzepte wandern in die Schublade. Im Workshop haben wir uns von der Theorie bis hin zu branchenspezifischen Szenarien vorgearbeitet. Ebenfalls im Gepäck waren reale Cases aus der XO Praxis, die als Blaupause zur Lösungsfindung dienten. Unsere zentrale Erkenntnis: Um die Wirtschaftlichkeit einer Idee wirklich sichtbar zu machen, braucht es: 🧩 Eine klare Konzeption (Welches Problem lösen wir?), 🔎 Solide Marktforschung, 📓 Einen belastbaren Business Case, 🚀 eine klare Storyline, die herleitet, warum genau die Idee die richtige ist. Dafür helfen die richtigen Methoden, wie z.B. das Lean Canvas und Scorecards. 💡 Aber mindestens genauso wichtig ist das Wissen über Stakeholder, ihre Erwartungen und strategischen Ziele, um gezielt aufzuzeigen, warum eine Innovation es Wert ist. So wird erfolgreich überzeugt und letztendlich auch Verbindlichkeit geschaffen. Falls du auch Lösungen brauchst, um Innovation erfolgreich zu realisieren,melde dich bei uns. Wir helfen gerne da wo es klemmt! #Innovationsprozess #KMU #Innovation #Wirtschaftlichkeit #Pitch #Stakeholder #Innovationsmanagement #Innovationsmethoden #StageGate #Norddeutschland

🛠️ Wer versteht eure Prozesse eigentlich am besten? (Spoiler: Es ist meist nicht die IT-Abteilung) Wir reden in Unternehmen ständig davon, wie wichtig Innovation, Erneuerung und Modernisierung sind. Und wir betonen, dass wir die Fachexpert:innen eingebunden werden müssen. Aber wie sieht diese „Einbindung“ in der Realität meistens aus? Sie werden zu Anforderungsmanagern degradiert. Sie dürfen brav aufschreiben, was sie brauchen, oder am Ende als reine Nutzer:innen ein Tool bedienen, das am grünen Tisch für sie entwickelt wurde. Besonders, wenn es um Kolleg:innen aus dem operativen Bereich (Blue-Collar-Worker) geht. 🔥Dabei sind genau das die Menschen, die ihre Arbeit am allerbesten verstehen. Sie wissen ganz genau, was sie im Alltag ausbremst und wo die echten Probleme liegen. Felix Heier bringt es in dieser Podcast Folge auf den Punkt: Jedes Unternehmen kennt das Problem, dass die IT-Kapazitäten niemals ausreichen, um jede kleine Hürde im Alltag zu lösen. Warum also nicht den Spieß umdrehen? ⚒️ Das Einfachste und Effektivste ist: Gebt den Menschen den digitalen Werkzeugkasten und das Vermögen an die Hand, diese Probleme selbst zu lösen. Genau das ist der Kern von Citizen Development bei der Deutschen Bahn. In der aktuellen Folge von „Ist das Innovation oder kann das weg?“ sprechen Franziska und Felix darüber, warum der positive, kollaborative Weg der Hebel für Zukunftsfähigkeit ist. Hört auf, eure besten Leute nur als Anforderer zu sehen. Befähigt sie zum Selberbauen! 🚀 🎧 Die gesamte Folge „Ohne Dürfen, kein wollen – Citizen Development bei der Deutschen Bahn“ ist auf allen bekannten Podcast-Plattformen online. Hört unbedingt rein! Spotify: https://lnkd.in/eD59bT3v Apple Podcast: https://lnkd.in/eTHb8iid #CitizenDevelopment #DigitalEnablement #Innovation #Transformation #NewWork #Mitarbeiterbefähigung #Podcast

Unser neuester Kunde ist ein B2B Spezial Händler mit beeindruckender Wachstumsgeschichte. Jetzt ist die richtige Zeit, die Strategiearbeit noch mehr zu professionalisieren und die perfekte Aufgabe für uns. Franziska hat vergangene Woche zusammen mit dem Strategie-Board im Kick-off die Grundlagen gelegt und dabei unser Strategie Framework genutzt, das vor allem eines schafft: einen Rundumblick für alle und ein gemeinsames Verständnis für Handlungsfelder, während gleichzeitig offene Fragen und Unklarheiten zutage treten, um die man sich dann in Folge kümmern kann. Jetzt geht es in die Vertiefung und Validierung der aktuellen Thesen und Prioritäten. Allzu viele weitere Details dürfen wir leider nicht der teilen. Wir arbeiten schließlich immer am Kern des Geschäftsmodells heute und morgen. Was wir übergreifend mitgenommen haben: Deutschland ist mitnichten nur in der Stagnation wenn man mal in die richtigen Märkte schaut. Schau auf die Lebensmittelproduktion, schau auf Spezialchemie, schau auf Nachhaltigkeit, schau auf Medizin und Gesundheit und alle damit verbundenen Lieferanten, Händler, Partner. 💪 Hier gibt es sehr viel Bewegung und Grund optimistisch zu sein. Außerdem zeigt sich wieder etwas, wie so oft am Anfang von Kundenbeziehungen: Der Erfolg von Führungskräften und Führungsteams liegt ganz stark in ihrer Kommunikation und Wertschätzung füreinander. Auf dieser Basis können Strukturen geschaffen werden und Veränderung ist immer für die Sache und nicht "politisch". Das hat richtig Spaß gemacht! #strategieworkshop #strategieentwicklung #strategysprint #strategyframework #zukunftsfähigkeit

Wir veröffentlichen unseren Newsletter jetzt auch hier. Das bedeutet mehr Impulse und Inhalte und weniger bla bla auch bei LinkedIn 🙃 Ist uns das gelungen? Schau mal rein und lass uns wissen, was du als nächstes lesen möchtest. Danke! #innovationnewsletter #innovationnews #impulse #innovationcontent

🎙️ „Wenn du sie enablest, dann lass sie auch machen. Dann hauen sie auch nicht ab.“ Mit diesem Satz räumt Felix Heier (Lead of Digital Enablement bei DB Systel) auf der Innovative Leaders Konferenz der F.A.Z. Institut in unserem Live-Podcast mit einer der größten Ängste von Führungskräften auf: der Angst vor dem Kontrollverlust durch Mitarbeiterbefähigung. Wer seinen Leuten das „Dürfen“ schenkt, erntet keine Kündigungswelle, sondern echte Innovation. Viele Unternehmen machen aktuell denselben Fehler: Sie optimieren Prozesse rein maschinell, klatschen die nächste Software auf die Infrastruktur und wundern sich, warum am Ende die Effizienz sinkt und die Stimmung kippt. Die Wahrheit ist: Wer nur maschinell optimiert, erzeugt Zukunftspessimismus. Das Gegenangebot der Deutschen Bahn heißt Citizen Development. In unserer neuen Folge von "Ist das Innovation oder kann das weg?" haben Franziska und Felix Heier Tacheles geredet. Das Credo: Gebt den Menschen in allen Abteilungen die Werkzeuge in die Hand, selbst digital zu experimentieren, statt in der Warteschleife der IT zu versauern. Und für alle Führungskräfte, die Angst haben, dass Mitarbeiter:innen nach der Weiterbildung das Unternehmen verlassen, hat Felix eine ehrliche Antwort im Gepäck: „Mit welchem Grund sollte ich rausgehen, solange ich den Freiraum habe, auch tun zu dürfen? Das ist die einfache Antwort: Wenn du sie enablest, dann lass sie auch machen. Dann hauen sie auch nicht ab.“ Er selbst ist der beste Beweis: Aus geplanten zwei Jahren bei der DB sind inzwischen acht geworden. Weil das „Dürfen“ da ist. Die neue Folge ist ab sofort online! Ein Deep Dive in eine Kultur, die Ernst macht mit digitaler Selbstermächtigung. 💡 In dieser Folge erfahrt ihr, warum „Ohne Dürfen, kein Wollen“ der wichtigste Grundsatz für Transformation ist. Hört auf, blind dem nächsten Hype hinterherzulaufen. Befähigt endlich eure Leute! 🎧 👉 Jetzt reinhören überall, wo es Podcasts gibt: „Ohne Dürfen, kein wollen - Citizen Development bei der Deutschen Bahn“ Spotify: https://lnkd.in/d4ShTKq7 #Innovation #CitizenDevelopment #DigitalTransformation #NewWork #DeutscheBahn #Podcast #Unternehmenskultur

🔥 AKTUELLE WETTERWARNUNG: Bei über 30 Grad wird nicht diskutiert! 🙅♀️ Warum versuchen wir also im Hochsommer immer noch, die komplexesten Probleme der Weltgeschichte zu lösen, während im Hintergrund der Ventilator um sein Leben kämpft? Genau in dieser Situation steckten Susanne und Franziska gestern bei unserer Podcast-Aufnahme. Schweißtreibende 30 Grad im Studio inklusive. Dabei kam den beiden der perfekte Impuls aus der Krisenarbeit: Bevor man irgendwas bewegt, muss erst mal die menschliche Bedürfnispyramide gesichert sein. 🧊 Wir plädieren deshalb für eine ganz neue Führungsstrategie bei Hitze: 1️⃣ Kritische Diskussionen? Erst ab September wieder. 2️⃣ Anstrengende Themen auf der Agenda? Tschüss, wir sehen uns, wenn es regnet. 3️⃣ Eispause für alle? Ja, genau. Zack, Wertschätzung! 🍦 Gute Unternehmenskultur bedeutet eben auch, zu erkennen, wann das Team keine strategischen Analysen braucht, sondern einfach nur ein Zitroneneis. Wertschätzung muss nicht kompliziert sein. Manchmal ist sie einfach eiskalt und kommt auf einem Stiel. Die ganze Folge „Schlechte Kommunikation ist Kultur – gute auch“ erscheint erst in den nächsten Monaten, aber wir mussten diesen Hitze-Hack einfach jetzt schon mit euch teilen! ☀️ 👉 Gönnt euch eine Abkühlung und hört nochmal in unsere letzten Folgen von "Ist das Innovation oder kann das weg?". Spotify: https://lnkd.in/eCedStne Und jetzt die wichtigste Frage des Tages: Welches Eis sichert heute eure Bedürfnispyramide? Schreibt es in die Kommentare! 👇 #Unternehmenskultur #Wertschätzung #SommerImBüro #Leadership #Podcast #Eispause

Für das erste💡 Flipped Learning Format für unser Innovators Training stand Choon Ja Meinberg wieder vor und Jola Sophia Roth hinter der Kamera. In unseren Online Trainings setzen wir bei XO immer auf Praxisnähe, durch bereitgestellte Materialien, Tipps aus unserem Alltag und relevante Informationen zum richtigen Zeitpunkt. Aber ein Flipped Learning Format geht noch einen Schritt weiter. Für ein Hamburger Cluster kombinieren wir unser Online Training mit einem anschließenden Seminar zu verschiedenen Innovationsthemen. Wir starten nächste Woche mit dem Thema Facilitation und Zusammenarbeit. Warum wirkt diese Kombi? 🎥 Unser Online Training ist self-paced, flexibel, mit praktischen Tipps direkt aus der Praxis. Jede:r lernt in seinem eigenen Tempo und steigt tief in die Theorie ein. 🤝 Das anschließende Seminar ist live, interaktiv und ermöglicht Austausch in einer größeren Gruppe. Das Gelernte wird nicht nur wiederholt, sondern in echten Gruppenübungen vertieft, erprobt und vor allem zusammen erlebt. Für das Cluster geht es danach noch weiter in ein Sparring, d.h. wir begleiten auch noch nach dem Aufbau der Kompetenzen. So können wir sicherstellen, dass alles Erlernte optimal im Alltag angewandt wird und individuelle Herausforderungen überwunden werden. Dieser Mix ist besonders kraftvoll, um echte Kompetenzen und Innovationskraft zu entwickeln. Was haltet ihr von Flipped Learning Formaten? Habt ihr selbst schon Erfahrungen gesammelt? #InnovatorsTraining #FlippedLearning #FlippedClassroom #Kompetenzentwicklung #Weiterbildung #Seminar #Workshop #Lernen #OnlineTraining #OnlineLernen