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Tecnologia, informazioni e internet

Milan, Lombardy 6.710 follower

Costruiamo nuove fondamenta per l'edilizia

Chi siamo

La piattaforma all-in-one per la gestione finanziaria e operativa dei lavori edili, progettata per farti risparmiare tempo e denaro.

Sito Web
https://www.pillar.it
Settore
Tecnologia, informazioni e internet
Dimensioni dell’azienda
11-50 dipendenti
Sede principale
Milan, Lombardy
Tipo
Società privata non quotata

Località

Dipendenti presso Pillar

Aggiornamenti

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    Il nostro CEO, Gabriel Guinea Montalvo, ci ha chiesto una sola cosa. "La smetti di postare i top performer su LinkedIn? Risky business." 500K di ARR raggiunti in un mese. Come ha detto lui, né la stagionalità né una settimana a Ibiza ci hanno rallentato minimamente. Detto fatto, così abbiamo deciso di coprire i volti dei top performer e sono tutti coperti, perché SPACCHIAMO tutti, letteralmente. Troppi da mostrare. 👏🚀😎

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    The best events do not end when the room empties. They leave you with ideas you continue thinking about days later. We brought Gradient Descending to Italy for the first time, hosting Gabriel Guinea Montalvo, Co-Founder & CEO of Pillar, for a roundtable on Building AI for the Real Economy. One sentence from the discussion stayed with me: “Adoption dies at the download screen.” It captures one of the hardest lessons in vertical AI. In traditional industries, the winning product is rarely the one that asks users to completely change how they work. It is the one that meets them where they already are. For Pillar, that means meeting construction teams inside WhatsApp, voice notes, photographs and paper documents, and using AI to transform that messy reality into structured, real-time operational and financial workflows. A few ideas I took away from the conversation: - AI is an amplifier. Without a deep understanding of the customer, even the best technology remains irrelevant. - Models will increasingly become interchangeable. Context, proprietary data and ownership of the workflow are where durable value is created. - The real challenge is not producing an impressive demo. It is building something people trust enough to use every day. The openness of the conversation was what made the evening particularly valuable. Gabriel shared not only Pillar’s product and commercial lessons, but also the difficult decisions behind hiring, culture, international expansion and building with real ambition. Seeing Italian founders and operators challenge assumptions, compare notes and openly share what they are learning was exactly why Earlybird Venture Capital wanted to bring Gradient Descending to Italy. Thank you, Gabriel, for such an honest and energetic conversation. Thank you to Amazon Web Services (AWS) and Lorenzo Antonini for hosting us, and to everyone who joined and contributed to the discussion! The first of many 🇮🇹🚀 cc: Anna Andersson, Jean Paul Buján

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    Cosa ha studiato un SDR? All'università c'è chi studia marketing, chi gestione d'impresa, chi finanza, chi comunicazione. Non esiste un corso di vendite. Quando Luca Caboni è entrato in Pillar — dopo una laurea passata in giro per l'Europa all'ESCP e un tentativo di startup finito male — mi disse una cosa molto chiara: "Io non voglio fare il venditore." Spoiler: oggi è Team Lead del team SDR. Time management. Gestione della pressione. Capacità di comunicare. Ascoltare e capire davvero il problema di chi hai davanti. Sono skill che un percorso universitario classico ti dà. Il problema è che nessuno ti dice che quelle stesse skill possono portare fatturato a un'impresa. Da founder associate a SDR. Poi il salto a Team Lead, tutto in 12 mesi. Oggi gestisce 4 persone, riporta numeri e performance ogni settimana e seleziona in autonomia i membri del suo team. "Io non voglio fare il venditore." Aveva ragione. Non fa il venditore. Costruisce processi, allena persone, porta numeri. Le vendite non sono un mestiere che studi. Sono un mestiere che scopri di saper già fare. P.S. — stiamo cercando altre persone come Luca. Se stai leggendo e non vuoi fare il venditore, scrivici!

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    Uno di questi drink porta il nome che ha scelto Paolo Tarsia Incuria, nostro co-founder. Prova a indovinare quale. Livello facile. 👀 Ieri vi abbiamo raccontato dell'evento che abbiamo organizzato e che ci ha dato tanta soddisfazione. Perché seppur piccolo, con qualche decina di persone, tutti quelli presenti ci hanno mostrato che tengono alla nostra missione tanto quanto ci teniamo noi. Ma mentre eravamo impegnati nell'organizzazione lo stesso Paolo ci ha fatto una richiesta a cui non potevamo dire di no: "Perché non facciamo una serie di drink con i vari nomi del team?" Detto fatto: — Pink Diva Asia — Jack & Pillar — Campari (Andrea, the original) — Costanking — The Dave Uno di questi è stato scelto dal nostro CRO. Gli altri ce li siamo inventati noi con un po' di immaginazione. Qual è, secondo voi? Diccelo nei commenti.👇🚀

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    Uno di questi drink porta il nome che ha scelto Paolo Tarsia Incuria, nostro co-founder. Prova a indovinare quale. Livello facile. 👀 Ieri vi abbiamo raccontato dell'evento che abbiamo organizzato e che ci ha dato tanta soddisfazione. Perché seppur piccolo, con qualche decina di persone, tutti quelli presenti ci hanno mostrato che tengono alla nostra missione tanto quanto ci teniamo noi. Ma mentre eravamo impegnati nell'organizzazione lo stesso Paolo ci ha fatto una richiesta a cui non potevamo dire di no: "Perché non facciamo una serie di drink con i vari nomi del team?" Detto fatto: — Pink Diva Asia — Jack & Pillar — Campari (Andrea, the original) — Costanking — The Dave Uno di questi è stato scelto dal nostro CRO. Gli altri ce li siamo inventati noi con un po' di immaginazione. Qual è, secondo voi? Diccelo nei commenti.👇🚀

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    Passiamo le giornate a parlare di cantieri, permessi e pratiche. Ieri abbiamo parlato soprattutto con chi Pillar lo usa ogni giorno, organizzando un aperitivo con alcuni dei nostri clienti. Niente demo o presentazioni particolari, solo una serata per conoscerci meglio, confrontarci e ascoltare. La parte più bella però è stata vedere arrivare un cliente con le schermate stampate del nostro prodotto e con tante idee e tematiche su cui discutere. Erano in tanti, più di quanti ci aspettassimo e ognuno con qualcosa da dirci, il che ci motiva perchè vuol dire che alla nostra mission ci tengono davvero. Tra feedback, idee e qualche risata qua e là, siamo tornati a casa con tanti spunti su cui lavorare. Grazie a tutti quelli che sono venuti, il prossimo ape sarà ancora più grande!! 🚀 🍸

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    POV: la tua startup è nata un anno fa, hai già un team di 60 persone, e le porti tutte a Ibiza per 5 giorni. Pillar l'ha fatto con Always Friday (ovviamente). Grazie per la fiducia, speriamo siate tornati più uniti e abbronzati di quando siete partiti. PS. La tua azienda ti porta ancora a Cinisello Balsamo in retreat? Gira questo post al team HR. Oppure cambia azienda.

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    Ibiza non si ferma mai. Nemmeno noi l'abbiamo fatto. In Pillar ci muoviamo veloce, ci prendiamo responsabilità e puntiamo in alto. Ma sappiamo anche quando è il momento di fermarci, celebrare quello che abbiamo costruito e ripartire ancora più forti di prima. Quest'anno lo abbiamo fatto a Ibiza, in team. Perché i prodotti li costruiscono le persone. Grazie ai nostri founder Gabriel Guinea Montalvo, Paolo Tarsia Incuria e Lorenzo Demaio per averci fatto vivere questa fantastica esperienza e per tutto il supporto che ci danno. Senza di loro non saremmo mai arrivati ai traguardi di oggi. Ringraziamo anche i ragazzi di Always Friday, che hanno organizzato tutto questo e molto di più: dalla ricerca della destinazione giusta su misura per budget e richieste, a voli, transfer e alloggi per 60 persone, fino ad affiancarci sul posto una loro event manager senior per tutti e cinque i giorni, punto di riferimento per ogni imprevisto. Perché alla fine quello che conta è che ognuno di noi sia tornato a casa con un bel ricordo, e che questi giorni abbiano unito il gruppo e rafforzato la nostra cultura. Vlog del nostro retreat qui sotto👇🌴

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    C'è una sola cosa che Paolo Tarsia Incuria ama più dei cantieri: parlare di cantieri davanti a un pubblico. Quindi quando Tech&Tonic ha invitato il nostro Co-Founder & CRO sul palco del panel "Scale with Sales", la settimana scorsa, il risultato era abbastanza scontato. Quando si parla di sales, in Pillar finiamo sempre per parlare di cantieri. E quando parla Paolo, l'audience finisce sempre per parlare... di Paolo. 🎤 Battute a parte, il punto focus è quello giusto: la vera sfida non è vendere un software. È risolvere un problema che migliaia di imprese edili vivono ogni giorno. Grazie a Le Village by CA Triveneto per l'ospitalità e a Eda Fetahu per la moderazione e a Paolo per aver tenuto la sala sveglia sicuramente parlando di margini di cantiere! 🚀🏗️

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    Abbiamo un problema in Pillar. Uno dei nostri founder, Paolo Tarsia Incuria, ha la produttività completamente bloccata. Non per una deadline. Non per una demo. Non per una release. Per Andrea Campari. Da settimane Paolo riesce a parlare praticamente solo di lui. Abbiamo provato a ricordargli che nel team ci sono anche altri membri. Asia Corradi è fortissima sul prodotto, spacca tantissimo. Natan Cornaggia non ne parliamo. Stefano Cavo è il founder's associate numero #1 in Italia. Inutile. Se avete idee per riportarlo alla realtà, siamo aperti a suggerimenti grazie! 😆 🚀

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