FOCUS ON Business | media

MIT czy FAKT? „Aby zbudować markę ekspercką, trzeba publikować codziennie.” To jedno z najczęściej powtarzanych zdań dotyczących komunikacji B2B. Nasze obserwacje pokazują jednak coś innego. Największe zaufanie budują firmy, które publikują regularnie i konsekwentnie, ale przede wszystkim dostarczają treści, które pomagają odbiorcom podejmować lepsze decyzje. Nie chodzi o to, aby być widocznym każdego dnia. Chodzi o to, aby każda publikacja miała wartość. W najnowszej karuzeli pokazujemy, dlaczego konsekwencja wygrywa z przypadkową aktywnością. #FocusOnBusiness #KomunikacjaB2B #MarkaEkspercka #Biznes #ContentMarketing

Era radosnego eksperymentowania i „przepalania tokenów” w AI dobiega końca. Biznes przechodzi do twardego rozliczania sztucznej inteligencji z efektów i stopy zwrotu. W najnowszym artykule opublikowanym na łamach FOCUS ON Business, przez dr Dominik Skowroński, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego możemy przeczytać o dojrzałości cyfrowej polskich i globalnych przedsiębiorstw. Słynny zachwyt możliwościami generatywnej AI ustępuje miejsca chłodnej kalkulacji oraz weryfikacji realnego ROI. Kluczowe wnioski płynące z publikacji: 📉 Stop bezrefleksyjnym wdrożeniom: Budżety na projekty AI nie są już przyznawane na podstawie samych obietnic. Liczy się wpływ na marżę, automatyzację procesów i oszczędność czasu. ⚙️ Infrastruktura i jakość danych: Prawdziwym wąskim gardłem wdrożeń okazuje się nie sam model językowy, ale dojrzałość architektury danych i przygotowanie wewnętrznych systemów ERP/CRM. 🛡️ Bezpieczeństwo i ład (Governance): Zwiększa się nacisk na ochronę tajemnic przedsiębiorstwa, kontrolę kosztów zapytaniowych (API) oraz zgodność z regulacjami. 📖 Zachęcamy do lektury pełnego artykułu na portalu FOCUS ON Business: https://lnkd.in/di7wKFHc #AIwBiznesie #SztucznaInteligencja

Już 2 sierpnia 2026 roku europejski AI Act stanie się rzeczywistością, trwale zmieniając zasady projektowania i wdrażania oprogramowania biznesowego. Nowe regulacje Unii Europejskiej nakładają na twórców systemów IT oraz firmy wykorzystujące sztuczną inteligencję szereg rygorystycznych wymogów prawnych, technologicznych i etycznych. Prace nad dostosowaniem architektury oprogramowania należy podjąć z odpowiednim wyprzedzeniem. Kluczowe obszary, na które zwraca uwagę artykuł: ⚖️ Klasyfikacja ryzyka: Precyzyjne określenie stopnia ryzyka systemów AI (od niedozwolonych, przez wysokie ryzyko, po wymagające przejrzystości) staje się obowiązkowym etapem projektowym. 🔍 Jakość danych i przejrzystość: Konieczność zapewnienia pełnej transparentności algorytmów, audytowalności modeli oraz eliminacji stronniczości w zbiorach treningowych. 🛡️ Odpowiedzialność dostawców i użytkowników: Zmiana podejścia do umów wdrożeniowych, gwarancji bezpieczeństwa oraz nadzoru człowieka nad decyzjami podejmowanymi przez AI (human-in-the-loop). Dla dostawców oprogramowania, dyrektorów IT, zespołów R&D oraz zarządów to jasny sygnał, że zgodność z AI Act (AI compliance) staje się kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej na rynku europejskim. 📖 Zachęcamy do lektury pełnej analizy na portalu FOCUS ON Business: https://lnkd.in/dKevKRa2 #AIAct #SztucznaInteligencja #SoftwareDevelopment

Jedna z najciekawszych obserwacji, jakie regularnie potwierdzają się w naszej redakcji, jest zaskakująco prosta. Firmy, które konsekwentnie dzielą się wiedzą: - publikują komentarze ekspertów, - pokazują analizy i raporty, - opowiadają o doświadczeniach swoich zespołów, - zabierają głos wtedy, gdy dzieje się coś ważnego na rynku. Nie robią tego dlatego, że „trzeba być aktywnym”. Robią to dlatego, że chcą być użyteczne dla swoich klientów i partnerów. Efekt? Kiedy przychodzi moment wyboru dostawcy, są już markami rozpoznawalnymi i wiarygodnymi. Wiedza nie zastępuje dobrej oferty. Ale bardzo często sprawia, że to właśnie ta oferta trafia na krótką listę potencjalnych partnerów. To jedna z tych lekcji, które biznes potwierdza każdego dnia. #FocusOnBusiness #Biznes #KomunikacjaB2B #MarkaEkspercka #BusinessInsights

Analiza danych coraz częściej wspiera weryfikację prawidłowości korzystania ze zwolnień L4. Nadużycia związane ze zwolnieniami lekarskimi generują istotne koszty operacyjne i zaburzają ciągłość procesów w firmach. W odpowiedzi na te wyzwania organizacje oraz ZUS coraz sięgają po zaawansowane narzędzia analityczne i algorytmy do identyfikacji niepokojących wzorców absencji. Kluczowe wątki omówione w artykule: 📊 Analityka wzorców: Wykrywanie cyklicznych nieobecności (np. L4 tuż przed weekendami lub urlopami) i nagłych skoków absencji w konkretnych zespołach. ⚖️ Zgodność z przepisami i RODO: Jak prowadzić weryfikację i predykcję w sposób zgodny z prawem pracy, chroniąc prywatność pracowników. 🤝 Działania profilaktyczne: Wykorzystanie danych nie tylko do kontroli, ale przede wszystkim do diagnozowania problemów w środowisku pracy, takich jak przeciążenie zadaniami czy spadek zaangażowania. To ważny materiał dla dyrektorów HR, menedżerów operacyjnych i zarządów szukających równowagi między dbałością o płynność biznesową a odpowiedzialnym zarządzaniem zespołem. 📖 Zapraszamy do lektury pełnego artykułu na portalu FOCUS ON Business: https://lnkd.in/dFr5rNMz #HRData #L4 #ZarządzanieAbsencją

Centra kompetencyjne nie wygrywają dziś samą efektywnością procesową – wygrywają pełną odpowiedzialnością za cel biznesowy. W najnowszym wywiadzie na łamach FOCUS ON Business Bartosz Budzewski przygląda się głębokiej transformacji sektora usług wspólnych (SSC/GBS). Era, w której o sukcesie decydowała wyłącznie redukcja kosztów transakcyjnych i wskaźniki SLA, bezpowrotnie mija. Kluczowe wnioski płynące z tej rozmowy: 🎯 Przesunięcie punktu ciężkości: Od odtwarzania procedur do współtworzenia strategii i przyjmowania pełnej odpowiedzialności za końcowy rezultat biznesowy. 💡 Dojrzałość organizacyjna: Nowoczesne centra kompetencyjne stają się partnerem dla zarządów, oferując zaawansowaną analitykę, innowacje i ekspertyzę trudną do zastąpienia. 🤖 Automatyzacja jako fundament: Robotyzycja i AI zabierają zadania odtwórcze, zmuszając zespoły do przejścia na wyższy poziom wyceny własnej pracy i kompetencji. To ważna lektura dla dyrektorów GBS, liderów transformacji oraz menedżerów, którzy dążą do podniesienia rangi swoich jednostek operacyjnych w globalnych strukturach. 📖 Zachęcamy do zapoznania się z pełnym wywiadem na portalu FOCUS ON Business: https://lnkd.in/dfM5mxpV #SektorGBS #CentraKompetencji #TransformacjaBiznesowa

Najlepsi liderzy nie chcą być najmądrzejszymi osobami w zespole. Tworzą środowisko, w którym inni mogą rozwijać swoje kompetencje, przejmować odpowiedzialność i wnosić własne pomysły. W dynamicznym świecie biznesu przewagę budują dziś organizacje, które potrafią rozwijać ludzi równie skutecznie, jak rozwijają swoje produkty czy usługi. To właśnie dlatego rola lidera coraz częściej polega nie na dawaniu wszystkich odpowiedzi, ale na zadawaniu właściwych pytań, wspieraniu zespołu i tworzeniu przestrzeni do wzrostu. W FOCUS ON Business regularnie pokazujemy osoby, które inspirują swoją wiedzą, doświadczeniem i praktyką zarządzania. Wierzymy, że biznes rozwija się szybciej tam, gdzie rozwijają się ludzie. #FocusOnBusiness #Liderzy #Leadership #Biznes #Zarządzanie #RozwójLiderów

Rynek nieruchomości handlowych zalicza imponujący powrót. Najwyższa kwartalna wartość transakcji inwestycyjnych od lat potwierdza rosnące zaufanie kapitału do tego sektora. Inwestorzy komercyjni wyraźnie przewartościowują swoje portfele, lokując kapitał w stabilnych i przewidywalnych aktywach handlowych. Wyniki inwestycyjne omówione przez Cushman & Wakefield na łamach FOCUS ON Business wskazują na wyraźny przełom po wcześniejszych miesiącach ostrożności. Kluczowe czynniki napędzające ten wzrost: 🏬 Dominacja parków handlowych: Format retail parków wciąż pozostaje absolutnym liderem zainteresowania ze względu na wysoką odporność na zawirowania rynkowe i stabilne stopy zwrotu. 🛍️ Odbicie w tradycyjnych centrach: Duże obiekty handlowe w kluczowych aglomeracjach odzyskują płynność transakcyjną, przyciągając kapitał zagraniczny. 📈 Silne fundamenty konsumenckie: Wzrost realnych dochodów oraz dobra odwiedzalność obiektów przekładają się na stabilne przychody z najmu, co buduje zaufanie funduszy. To jasny sygnał, że polski sektor handlowy umacnia swoją pozycję jako jeden z najbardziej atrakcyjnych celów inwestycyjnych w regionie CEE. 📖 Zapraszamy do lektury na portalu FOCUS ON Business: https://lnkd.in/dDSy7dYd #NieruchomosciKomercyjne #InwestycjeKrajowe #SektorHandlowy

Media społecznościowe przestają być tylko kanałem rozrywkowym – stają się realnym katalizatorem decyzji zawodowych. Co czwarty Polak w wieku 25–34 lat rozważa zmianę pracy pod wpływem treści z social mediów. Zjawiska takie jak CareerTok, kulisy pracy pokazywane przez pracowników czy autentyczny employee advocacy bezpośrednio kształtują postrzeganie pracodawców na rynku. Dla Pokolenia Z i Młodszych Millenialsów to właśnie bezpośrednie, nieprzeformatowane relacje w sieci często stają się pierwszym punktem weryfikacji kultury organizacyjnej danej firmy. Kluczowe obserwacje omówione w artykule: 📱 Siła autentyczności: Oficjalne zakłady i idealnie skrojone posty marketingowe przegrywają w starciu z autentycznym głosem pracowników pokazujących codzienne realia. 🔍 Weryfikacja deklaracji HR: Treści w social mediach pozwalają kandydatom konfrontować zapewnienia z rozmów kwalifikacyjnych z rzeczywistością. ⚠️ Wyzwanie dla Employer Brandingu: Firmy, które ignorują obecność swoich zespołów w sieci lub próbują ją sztywno cenzurować, tracą kontrolę nad swoim wizerunkiem rynkowym. Wniosek dla organizacji? Tradycyjny budżet na kampanie rekrutacyjne to za mało. Kluczowe staje się mądre wspieranie pracowników jako naturalnych ambasadorów marki (employee advocates) oraz dbanie o to, by doświadczenia zespołu wewnątrz firmy w pełni odpowiadały przekazowi kierowanemu na zewnątrz. 📖 Zapraszamy do lektury na portalu FOCUS ON Business: https://lnkd.in/evCxVHjH #EmployerBranding #SocialMedia #Rekrutacja

W biznesie często szukamy przełomowych rozwiązań. Nowej technologii. Nowego produktu. Nowego modelu sprzedaży. Tymczasem wiele firm osiąga przewagę w znacznie prostszy sposób. Są konsekwentne. Regularnie rozmawiają z klientami. Regularnie rozwijają swoich pracowników. Regularnie analizują rynek. Regularnie dzielą się wiedzą. Każde z tych działań osobno może wydawać się niewielkie. Razem tworzą przewagę, której nie da się zbudować jednorazową kampanią czy pojedynczą decyzją. Właśnie dlatego konsekwencja jest jedną z najbardziej niedocenianych kompetencji w biznesie. #FocusOnBusiness #Biznes #Zarządzanie #Liderzy #Strategia #BusinessGrowth