O valor da nuvem vai além da redução do custo total de propriedade (TCO). Os clientes da AWS também veem melhorias significativas em outras áreas, incluindo produtividade da equipe, resiliência operacional e agilidade nos negócios.
As organizações líderes entendem que o valor do uso da AWS não se limita à redução de custos. A estrutura de valor da Nuvem ajuda os clientes a entender o valor comercial da mudança para a AWS e da criação nela.
Estrutura de valor da Nuvem AWS
O que é?
Redução/prevenção de custos de infraestrutura ao mudar para a nuvem.
Exemplo
Mais de 50% de redução no TCO.
Impacto no custo
O que é?
Melhoria da eficiência por função, tarefa a tarefa.
Exemplo
Mais de 500 horas por ano de tempo de configuração do servidor economizado.
O que é?
Beneficie-se de maior disponibilidade, segurança e conformidade.
Exemplo
Cargas de trabalho críticas são executadas em vários zonas de disponibilidade e regiões para obter uma recuperação de desastres robusta.
O que é?
Implantação de novos recursos/aplicativos mais rapidamente e redução de erros
Exemplo
Lançamento de novos produtos 75% mais rápido.
Impacto do valor
Resultados de negócios e benchmarking com a AWS
“Quem mais obteve valor/economia e que melhoria devo esperar?” Essa é uma pergunta fundamental que o aspecto econômico da nuvem aborda por meio do benchmarking de valor: um estudo que quantifica as melhorias de KPI vistas por 1.500 clientes da AWS antes e depois da migração
O benchmarking de valor fornece orientação sobre melhorias com base no que outros clientes da AWS obtiveram.
Promoção da transformação empresarial e organizacional para gerar valor empresarial
A IDC entrevistou 27 organizações em todo o mundo e relatou que a AWS ajudou os clientes a acelerar o crescimento, aumentar a eficiência e obter importantes reduções de custos a longo prazo. Os destaques do Relatório da IDC de 2018 sobre criação de valor comercial com a AWS incluem:
Otimização do custo do fornecimento de serviços de TI e do valor da AWS
de aumento de eficiência da equipe de infraestrutura de TI
de redução do custo de operações em 5 anos
para o retorno financeiro
Melhor agilidade empresarial e da TI
de aumento no número de recursos entregues
de aumento da produtividade das equipes de desenvolvimento de aplicativos
de redução do tempo da equipe para implantar novo armazenamento
Impacto nas operações empresariais
menos tempo perdido em tempo de inatividade não planejado
de receita adicional por ano por organização
de aumento na produtividade do usuário empresarial
Saiba como a Live Nation alcançou valor comercial com a AWS
A Live Nation produz mais shows, vende mais ingressos e conecta mais marcas à música que qualquer outra no mundo. Jake Burns, vice-presidente de serviços de nuvem da Live Nation, trabalhou com a equipe de fatores econômicos da Nuvem AWS para entender o valor que a Live Nation alcançou com a migração para a nuvem. Juntos, eles identificaram quatro principais áreas de valor empresarial quantificável.
O valor da melhoria em disponibilidade, segurança e performance
A Nucleus estudou a jornada das organizações empresariais para a nuvem com a AWS para entender como a migração de aplicações on-premises para o ambiente de nuvem pública afeta a segurança, a performance, e a disponibilidade dessas aplicações. A Nucleus entrevistou executivos e líderes de equipe de desenvolvimento de 33 empresas globais, espalhados por vários setores, que migraram uma coletânea de 351 aplicações de ambientes on-premises para a nuvem AWS. Entre os destaques, há redução de 64% no tempo médio para resolução (MTTR), redução de 40% nos custos de TI, redução de 69% no tempo de inatividade não planejado e queda de 43% nos eventos de segurança.
Gerenciamento financeiro da nuvem e otimização de custos
O gerenciamento financeiro da nuvem (CFM) é um conjunto de atividades que permitem às organizações de finanças e tecnologia gerenciar, otimizar e prever custos à medida que executam mais cargas de trabalho na AWS. Uma abordagem disciplinada de CFM permite o equilíbrio certo entre agilidade e controle, além de melhorar a economia da unidade.
Sucesso de clientes
Saiba como nossos clientes usam os serviços da AWS para incentivar a inovação.
O Australia Finance Group (AFG) reduziu os gastos operacionais anuais com TI em 500 mil AU, e deixa de consumir 80% das despesas de TI em custos operacionais de TI para consumir 60% de despesas dedicadas à inovação.
A Trainline migrou todas as cargas de trabalho para a AWS e reduziu o tempo de inatividade em 60%, com uma economia anual de 1,2 milhão de libras.
A CapitalOne reduziu seus datacenters de oito para três em 2018 e reduziu o tempo necessário para criar nova infraestrutura de aplicativos em mais de 99%.
Em três meses, a Conde Nast migrou mais de 500 servidores, um petabyte de armazenamento e mais de 100 servidores de banco de dados para a Nuvem AWS. Como resultado da adoção total da Nuvem AWS, a empresa reduziu os custos em 40% e aumentou o desempenho operacional em 30 a 40%.
A Lionsgate evitou a aquisição de espaço adicional no datacenter, economizando cerca de 1 milhão USD em três anos.
O Condado de King, no estado de Washington, economizou 1 milhão USD em custos de atualização de hardware e 200 mil USD anualmente em custos de OPEX.
Ao usar a AWS, a Enel reduziu o tempo de provisionamento de quatro semanas para dois dias.
O UC Santa Cruz Genomics Institute usou a AWS para processar 20.000 amostras de câncer em dias, em vez de meses, economizando centenas de milhares de dólares e respaldando novas pesquisas inovadoras.
Conteúdo relacionado
Visão geral do aspecto econômico da Nuvem AWS
Whitepaper Business Value of AWS
Relatório da IDC sobre geração de valor empresarial com a AWS
AWS Executive Insights: Generating Business Value with the AWS Serverless Platform
Business Value on Amazon Redshift for Data Warehousing