Transition humanitaire

La Guinée fait face à des épidémies récurrentes sur son territoire. En 2021, elle a été confrontée à une résurgence de la maladie à virus Ebola en même temps que la gestion de la COVID-19 et d’autres maladies à potentiel épidémique. Depuis 2017, le pays travaille à renforcer toutes les composantes de son système sanitaire. Toutefois, malgré ces améliorations notables dans la réponse aux crises, la COVID-19 a mis en lumière de nombreux défis persistants dans l’autonomisation des acteurs guinéens par rapport aux partenaires techniques et financiers internationaux. La pandémie a eu des impacts sur les actions humanitaires partout dans le monde notamment en termes de réduction du financement international ou de la complexification des activités logistiques. D’un autre côté, elle a aussi permis de renforcer une approche plus locale dans la réponse aux crises.

L’objectif était d’étudier la localisation de l’aide en Guinée et les impacts de la COVID-19 sur l’aide internationale pour la réponse aux épidémies. Pour ce faire, nous avons réalisé 23 entretiens semi-dirigés avec des gestionnaires d’organisations internationales, nationales et locales impliquées dans la gestion de épidémies en Guinée. Les résultats montrent que la pandémie n’a pas eu beaucoup d’impacts sur l’appui technique, mais quelque peu sur l’aide financière. Ils montrent également une méconnaissance du concept de localisation de l’aide chez les parties prenantes. La réponse aux épidémies n’est pas pleinement locale et nécessite encore un appui international, en revanche des acquis en termes d’autonomisation des acteurs nationaux et locaux sont perceptibles.

ga e it a e pe i e tal ha a te a d, late also, a pilot status. The analysis shows how certain wordscommunity, pilot project, management transfer, participationand their inscription in texts, discourses and actions contributed to the crafting of an institutional memory and a specific form of governmentality in the context of an intervention, whose rationale was constructed over the course of the project rather than beforehand. A combination of the sociology of translation and the anthropology of development enables the exploration of the mutually constitutive relations between development intervention and public policy so as, finally, to raise the uestio ega di g the o o o ld p odu ed as a esult. 3 Paul Bohannan parlait en 1958 de « working misunderstanding » ; je remercie Jean-Pierre Jacob pour avoir attiré mon attention sur cette référence.

L’éclatement du conflit militaro-politique de 2002 en Côte d’Ivoire entraine le départ des agents de l’administration publique du septentrion du pays sous contrôle de la rébellion, dont ceux du secteur de la santé. La précarité qui s’en suit motive l’intervention des organisations humanitaires internationales. Leurs actions, orientées prioritairement vers le domaine de la santé, ont nécessité l’implication d’acteurs locaux. C’est dans ce contexte qu’elles ont suscité la création d’ONG de la santé d’une part, et, d’autre part, mobilisé les associations préexistantes, constituant ainsi une société civile locale dynamique qui a assuré la sous-traitance de leurs différents projets à impact rapide. Au terme de la crise, le processus de normalisation et de reconstruction nationale qui a conduit à leur retrait du théâtre des opérations, conformément au processus de transition humanitaire mis en selle sous l’égide du gouvernement, va modifier le schéma opérationnel de ces ONG relais en vue d’une adaptation au nouveau climat. Cette étude qui s’appuie sur une recherche documentaire et des enquêtes qualitatives auprès des acteurs associatifs et du secteur public met en relief les stratégies de résilience des ONG locales dans l’optique de se repositionner et s’engager dans un processus de collaboration qui fait d’elles, un maillon indispensable du système de santé au nord de la Côte d’Ivoire.

Campagne de vaccination contre la rougeole en période de pic épidémique dans une zone à forte prévalence de malnutrition au Niger: cas du district sanitaire de Mirriah (Zinder) Implementation of a vaccination campaign against measles during the peak of the epidemic in an area with a high prevalence of malnutrition in Niger: a study conducted in the health district of Mirriah (Zinder)

This paper has 2 objectives. On one hand, it shows the variety of uses that can be made of translation sociology in the analysis of the same development project (Prey Nup, Cambodia) by 2 different authors : Philippe Lavigne Delville and Pierre-Yves Le Meur. On the other hand, it seeks to identify the principles at work in the application of this sociology to north-south relations and the way it compels us to revisit the history of development anthropology over the last twenty-five years.

and an agronomic analysis to assess SRI at the farm level, to identify the mechanisms through which agricultural policies are shaped, and to u de sta d fa e s oti atio to ha ge their practices. The political adoption process of SRI results from a need to renew technical messages in a context of major shifts: namely political change in Madagascar and the global crisis of the Green Revolution model. Cognitive mechanisms illusio o self-p o otio , s hola l theorizing about the plant, dogma) and political factors (marketing, legitimization of new knowledge, institutional mobilization, the desire for distinction and, recently, the search for ecological ethics) are intertwined in these complex processes. The utility of SRI for production and for the farmer remained a marginal driver, however it explains some cases of genuine adoption.

L’eau est source de vie. Sa disponibilité et sa gestion optimale sont le préalable à tout bien-être économique et social. La Côte d’Ivoire, qui dispose d’un vaste réseau hydrographique, a mené de longue date une politique prometteuse dans le secteur. Nonobstant, les populations souffrent d’un déficit d’approvisionnement récurrent ces dernières années. La situation du District autonome d’Abidjan est à cet égard préoccupante. Au-delà des solutions actuellement mises en œuvre, la réflexion devra s’orienter de plus en plus vers une gestion plus écologique de la ressource qui passe par un aménagement optimal de l’espace urbain abidjanais.

Tadjourah bénéficient de la révision de leurs Schémas Directeurs d'Aménagement et d'Urbanisme (SDAUs) et d'Arta jouit d'un nouveau. Pour le Président de la République, Chef du Gouvernement, Son Excellence, EL HAJ ISMAIL OMAR GUELLEH, depuis son accession à la magistrature suprême en 1999, un urbanisme harmonieux et durable de tous les centres urbains, constitue une priorité des priorités de son programme de développement de notre pays. À travers toutes ses feuilles de route et dans l'une d'entre elles, il a tenu à marquer avec force sa volonté d'atteindre une gestion harmonieuse et durable de la croissance urbaine avec une meilleure politique de planification urbaine et d'habitat en précisant, je le cite : « En matière d'urbanisme, l'accent doit être mis sur la rationalisation des lotissements et la viabilisation des zones loties. Ici, plus qu'ailleurs, des actions concertées impliquant les pouvoirs publics, le secteur privé, la société civile et la participation directe des populations sont de mise. Le gouvernement mettra l'accent sur l'encouragement du secteur privé et la mise à disposition des parcelles à bâtir. De même, les centres urbains doivent obligatoirement être dotés de schémas d'aménagement ». Ces schémas d'aménagement permettront incontestablement de rééquilibrer le réseau urbain de notre pays en atténuant la configuration socio-spatiale de modèle centre-périphérie entre la capitale et les chefs-lieux des régions et les effets négatifs de la macrocéphalie urbaine pour favoriser une relation de complémentarité entre les régions du pays.

Au cœur d’une nécessaire transition humanitaire au Sénégal, la volonté d’autonomisation a été le fil d’Ariane de la gouvernance des organisations de la société civile. Principe fondateur du premier
consortium des ONG au Sénégal, elle est historiquement remise en question par une dépendance à un contexte éthique international et national exigeant. La mise en place d’outils de gouvernance et plus particulièrement de standards de « bonne gouvernance » a été une source permanente de légitimation et un moyen de reconnaissance des ONG. Or, leur faible appropriation et la logique de survie ont fini par saper toute volonté, possibilité et capacité des ONG à être autonomes elles-mêmes et à accompagner les populations à la base dans cette quête.